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Gestão de pessoas não é com o RH defende que a responsabilidade pela gestão do capital humano é, antes de tudo, dos líderes e gestores, e não exclusivamente da área de Recursos Humanos. A obra analisa o papel da cultura organizacional, da liderança e das diferentes gerações no ambiente de trabalho, destacando como decisões cotidianas dos gestores impactam o engajamento, o desempenho e os resultados das organizações. Com base em experiências práticas e casos reais, o livro propõe uma abordagem mais humana, estratégica e responsável da liderança, mostrando que equipes de alto desempenho são construídas quando se trata gente como gente e se alinha gestão, valores e propósito.